6 étapes pour accompagner vos collaborateurs dans leur montée en compétences.

La réforme de la formation 3 ans après : faisons un rapide retour sur les principales mesures mises en place depuis 2019 par Muriel Pénicaud, ancienne ministre du travail :

• Création du Compte Personnel de Formation qui se veut accessible à tous : référencement de toutes les formations éligibles, permettant de valider et financer en direct ses souhaits de formation. Interlocuteurs réduits à un seul organisme, la facilité d’inscription à la portée de tous !

• Le cumul du DIF et CPF repoussé jusqu’au décembre 2020 puis juin 2021 et encore quelques jours pour les derniers. Jusqu’à 1 800€ de cumulé en plus pour vous lancer dans la formation dès à présent.

• 500€ par an cumulé et non plus des heures de formation. Les temps partiels et salariés non qualifiés ne sont pas laissé sur le banc de touche puisqu’ils peuvent bénéficier jusqu’à 800€ par an d’accès à la formation.

• La création de France Compétences, unique régulateur, permettant de valider la qualité des formations accessibles sur la plateforme CPF. En plus de se référer à un cahier des charges très précis pour contrôler le programme et la conformité des titres desservis, il a pour rôle de vérifier l’évolution du prix de la formation

• La gestion des dossiers par la Caisse des dépôts et non plus par les OPCO. Leur nouveau rôle consistant à présent à prendre en charge les demandes des centres de formations et des PME de moins de 50 salariés.

Les résultats ? Concluants !

Un accompagnement bien plus efficace qu’il soit pour les chargés de formation en entreprise, RH ou pour le collaborateur lui-même.

Une qualité des services liées à la formation et à l’organisationnel en constante progression.

Un grand pas pour l’évolution des carrières et de l’emploi en France aujourd’hui : 32 000 formations validées par France Compétences depuis le lancement du CPF. 50 000 dossiers de demandes de formations ont été ouverts durant le 1^er mois de lancement. Objectif de l’état : 1 000 000 d’utilisateurs.

Le pari du ministère du travail de rendre les salariés acteurs de leur évolution professionnelle est bien enclenché et en bonne voie.

A présent, comment allier performance et développement de l’entreprises tout en répondant au besoin de développement des compétences de vos collaborateurs ?

Pariez sur le CPF-construit, un investissement gagnant-gagnant entre salarié et employeur :

1. Communiquer en interne sur le dispositif CPF et accompagner vos collaborateurs à activer leur compte
2. Co-construire le projet de formation avec lui : Votre collaborateur investi son CPF pour la formation de son choix, l’employeur l’accompagne dans ce projet durant ses heures de travail. Un investissement mutuel pour un résultat des plus encourageant dans la dynamique d’entreprise.
3. Valider la formation et le parcours, établir les objectifs souhaités par l’entreprise et avec votre collaborateur pour l’accompagner avant, pendant et après son projet. Prendre en compte le travail personnel et l’investissement à fournir en dehors des missions du collaborateur.
4. Choisir l’organisme de formation : qu’il soit à distance ou en présentiel en fonction des besoins définis.
5. Valider les devis et le programme, aménager l’emploi du temps de votre collaborateur.
6. Construire le dossier administratif.

En route pour l’épanouissement professionnel et la performance des organisations !

Pour tout conseil et accompagnement, contactez-nous ! Nous sommes là pour vous aider dans vos démarches.